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Transizione a SAP
Clean Core

Sfide e Considerazioni Strategiche per un'Architettura Aziendale Moderna.Rompere il ciclo del debito tecnico.

L'Imperativo Strategico

Il modello tradizionale di personalizzazione profonda ha generato un "circolo vizioso di debito tecnico" che frena l'innovazione.

  • Personalizzazione Intensiva

    Adattamento del core ai processi ereditati.

  • Aggiornamenti Costosi

    Ogni nuova versione richiede di riconvalidare tutto il codice custom.

  • Freno all'Innovazione

    Risorse deviate alla manutenzione invece che al valore.

La Soluzione: Filosofia Clean Core

Clean Core Architecture

Mantenere il core S/4HANA standard e disaccoppiare le innovazioni su SAP BTP.

Pilastri Fondamentali

Principi chiari per garantire l'integrità e l'agilità dell'ambiente SAP a lungo termine.

Estensibilità Side-by-Side

Dare priorità a SAP BTP per sviluppi complessi. Disaccoppiare le personalizzazioni dal core per facilitare gli aggiornamenti.

Processi Standard

Adattare il business al software, non il contrario. Massimizzare il valore delle migliori pratiche SAP.

API Standard

Comunicazione sicura e versionata. Un "contratto" che protegge le integrazioni da cambiamenti futuri.

Impact Background

Impatto e Benefici Quantificabili

L'adozione di Clean Core non è solo tecnica, è una trasformazione con un ROI chiaro.

-30%
Costi di Manutenzione
Ottimizzazione delle risorse IT.
+40%
Velocità di Implementazione
Implementazione rapida di nuove capacità.
-50%
Incidenti Critici
Maggiore stabilità negli aggiornamenti.

Vie di Migrazione Strategica

ApproccioCostoDurataInnovazioneDescrizione
BrownfieldMedioMedioBassoConversione tecnica. Mantiene storico e processi.
GreenfieldAltoAltoAltoNuova implementazione. Riprogettazione totale e Clean Core nativo.
IbridoMedio-AltoMedio-AltoMedio-AltoSelettivo. Combina il meglio dei due mondi.
Clean Core Roadmap

Piano d'Azione Raccomandato

Per passare dall'analisi all'azione, proponiamo una fase iniziale di diagnosi strutturata.

1

Diagnosi Esaustiva

Analisi dei processi attuali, applicazioni e debito tecnico.

2

Piano dei Sistemi

Definizione dell'architettura obiettivo e prioritarizzazione delle iniziative.

3

Business Case

Giustificazione qualitativa e quantitativa (ROI) per ogni iniziativa.