Iperautomazione Strategica | SAPIMSA Gruppo Lutech
In primo piano
Iperautomazione:
Velocità e Precisione

Evoluzione e Risultati della Trasformazione Digitale.Integrazione di RPA, Case Management e IA per l'eccellenza operativa.

L'Iperautomazione come Pilastro Strategico

In SAPIMSA Gruppo Lutech, intendiamo l'iperautomazione come l'integrazione sinergica di tre componenti tecnologici chiave per ottenere una trasformazione end-to-end.

RPA

Robotic Process Automation per ottenere risparmi rapidi automatizzando compiti ripetitivi e massimizzando i volumi.

Case Management

Governance, orchestrazione e monitoraggio della forza lavoro virtuale e umana per garantire il controllo nei processi complessi.

Intelligenza Artificiale

Massimizzazione della portata e dell'efficacia dell'automazione, consentendo l'elaborazione di dati non strutturati e decisioni cognitive.

Modello di Servizio End-to-End

Orchestriamo ogni fase del viaggio dell'automazione per garantire il massimo ritorno sull'investimento, dalla strategia al miglioramento continuo.

Consulting & Advisory

  • Selezione della migliore soluzione tecnologica.
  • Progettazione di architettura e framework.
  • Process Discovery e Scoping.

Implementation Services

  • Sviluppo di flussi di lavoro automatizzati.
  • Implementazione dell'automazione intelligente.
  • Test e controllo qualità (QC).

AMS & Support

  • Manutenzione dei robot software.
  • Gestione del miglioramento continuo.
  • Monitoraggio e Health Check.

Alleanze Tecnologiche Strategiche

UiPathAppianOutsystemsPegaMendixOpenAIAWS AI

Traiettoria di Innovazione

La nostra evoluzione dimostra una crescita strategica dall'automazione di compiti semplici verso soluzioni intelligenti di alta complessità, in collaborazione con i leader globali del settore energetico.

Inizio RPA
Implementazione RPA (Progetto eBot).
Iperautomazione
Espansione a processi complessi.
IA e Machine Learning
Classificazione automatica dei documenti.
Document Understanding
Automazione cognitiva consolidada.
Timeline of Innovation
Impact Background

Impatto Strategico Comprovato

Risultati verificabili che dimostrano la nostra capacità di trasformare le operazioni e generare valore finanziario reale.

+90
Processi in Produzione
+125
Robot Gestiti
+60%
Produttività Media
+38M
Pratiche Assunte
+24M
Internalizzate (ex-Outsourcers)
95%
Affidabilità Tecnica

Evoluzione del Valore: Modello di Maturità

Un percorso collaudato verso la massima efficienza, dove la sofisticazione della soluzione si traduce direttamente in maggiori risparmi.

Fase 1

RPA Stand-alone

Automazione di compiti ripetitivi per una rapida riduzione del volume.

10%Risparmio Annuale
Fase 2

RPA + Case Mgmt

Cooperazione Robot-Umano per la gestione di processi E2E complessi.

20%Risparmio Annuale
Fase 3

Iperautomazione Completa

Integrazione dell'IA per massimizzare la portata e il processo decisionale.

30%Risparmio Annuale
Agile Methodology

Metodologia Agile: Execution Room

Il nostro approccio non è solo tecnologico, ma metodologico. Applichiamo Agile alla "Execution Room" per affrontare dinamicamente le difficoltà e ridurre il tempo necessario per ottenere risparmi.

  • 1

    Discovery e Analisi

    Diagnosi completa e definizione delle priorità per le opportunità ad alto impatto.

  • 2

    Pianificazione e Business Case

    Tabella di marcia e definizione di KPI chiari.

  • 3

    Sviluppo e Implementazione

    Sviluppo agile, lancio della produzione e cicli di test rigorosi.

  • 4

    Monitoraggio e Miglioramento Continuo

    Governance delle prestazioni e ottimizzazione proattiva.

Definisci la tua Tabella di Marcia verso l'Efficienza

Ti invitiamo a una sessione di lavoro strategica per identificare le opportunità di maggiore impatto e ridurre il tuo "Cost to Serve".

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